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L'engagement de la direction sur l'effectif cible à fin 2007 permet de garantir que l'excès de volontaires ne se traduira pas en suppressions de postes supplémentaires et donc en surcharge de travail pour les employés qui restent.
COMMUNIQUE INTERSYNDICAL CFDT, CFE-CGC, CGT, FO HPCCF
Le 26 juillet 2006
Le CE extraordinaire suspendu le 19 juillet s’est poursuivi ce jour.
Ci-dessous l’avis rendu en CE :
Les élus ont participé activement à l'élaboration ce jour en CE d'une proposition pour accepter le départ de tous les volontaires au PSE tout en préservant le bon fonctionnement de l'entreprise.
Les élus rappellent le contexte de la consultation PSE sur HPCCF : 466 postes supprimés et 8 postes créés. La phase de volontariat a permis d'identifier un excédent de volontaires.
La proposition pour accepter le départ de tous les volontaires comprend les éléments suivants :
- Le nombre de postes supprimés reste celui indiqué au titre des Livres IV et III,
- Le départ de tous les volontaires ayant respecté les conditions prévues au PSE en date du 5 juillet 2006 inclus. Les élus demandent à ce que les salariés concernés soient informés le plus rapidement possible,
- Engagement de la Direction de ne procéder à aucun licenciement forcé dans le cadre de ce PSE,
- Engagement de la Direction de procéder d'ici fin 2007 à l'embauche de 80 personnes en CDI dont une quarantaine avant fin 2006 et ce à périmètre constant de l'entreprise (hors acquisition telle que Peregrine ou intégration par L122-12, etc). Ces embauches feront l'objet d'un suivi mensuel au CE,
- En complément de ces embauches, la Direction mettra en œuvre les moyens d'absorber les surcroits temporaires d'activité dus aux départs des volontaires en excès, notamment par le recours aux contrats type CDD ou intérim,
- Engagement de la Direction à ne pas procéder à des démotions ou des mutations géographiques. Les éventuelles exceptions seront traitées en commission de suivi,
- Engagement de la Direction de proposer aux salariés réaffectés deux postes dont au moins un dans leur catégorie sur leur site et sans démotion. Les exceptions seront traitées en commission de suivi. Les réaffections sur une autre catégorie professionnelle ou sur un autre site nécessiteront l'accord du salarié,
- Analyse des situations individuelles pour envisager des passages cadre accélérés sur des postes Entry ou Intermediate,
Les élus demandent à être informés à chaque CE de la mise en place des organisations dans ce nouveau contexte.
Les élus notent avec satisfaction l'engagement de la Direction de poursuivre les efforts et initiatives comme le GDA pour développer les activités HPCCF susceptibles de créer des emplois pérennes en France.
Cependant, le cadre légal du PSE précise le nombre de suppressions de postes et accepter tous les volontaires revient à augmenter le nombre de licenciements économiques : On se souvient de la mobilisation et des négociations qui ont permis de passer de 1240 à 940 suppressions de postes (avec au passage la perte de 8 jours de RTT) – Est-il logique d’accepter aujourd’hui SANS CONTRE-PARTIE de revoir ce chiffre de suppressions de postes à la hausse ?.
Il convient aussi d’ajouter que les chiffres actuels ne sont pas définitifs : Tous ceux dont le poste est supprimé et qui ont choisi de ne pas être volontaires pour partir aux conditions de la désignation, après un refus de reclassement, viendront immanquablement grossir le nombre des départs dans les mois qui viennent.
Il convient donc de raisonner - non pas sur des effectifs de réembauche - mais sur un effectif cible à la fin du PSE (ie fin 2007): c'est ce qui a été fait au niveau du CE HPF.
1) Soit un engagement clair de réembauche pour atteindre l'effectif cible à fin 2007 du PSE.
2) Soit - des contres parties d'une autre nature :
Le 21 juillet 2006
Le CE extraordinaire du 19 juillet a été suspendu et la réunion de CE ordinaire du mois de juillet a pris le relais pour s’achever le jeudi 20 juillet à 19h00.
La suspension du CE extraordinaire ne correspond ni à un « claquage de porte » ni à une situation de blocage. D’ailleurs, en marge du CE ordinaire, des échanges permettant de faire évoluer la situation actuelle se sont poursuivis les 19 et 20 juillet et la Direction souhaite finaliser le CE extraordinaire en milieu de semaine prochaine.
La situation est la suivante :
• Nous confirmons que la Direction ne peut pas légalement procéder à plus de licenciements économiques que le strict nombre prévu au PSE (Livre IV et Livre III).
• La « vague 1 » correspond au départ de 244 salariés (176 volontaires au départ + 68 PDA) dans l’application stricte du PSE (correspond à la combinaison bassin d’emploi, catégorie professionnelle, postes supprimés, critères de priorité des projets de volontariat).
• Il reste 84 suppressions de poste à faire et 221 volontaires en attente.
• Le delta de 137 (221-84) correspond à des suppressions de postes supplémentaires qui ne s’inscrivent pas dans le cadre du PSE.
• Le 10 juillet la Direction et les syndicats faisaient le même constat de la situation mais la Direction est revenue le 19 juillet avec un chiffre de réembauche dramatiquement inférieur à celui qu’elle avait proposé préalablement.
C’est ce dernier point qui a créé la surprise en CE extraordinaire du 19 juillet et qui nécessite résolution.
Les alternatives qui s’offrent donc maintenant aux interlocuteurs sont :
• Une extension du cadre du PSE qui consisterait à laisser partir tous les volontaires ce qui nécessite obligatoirement une approche consensuelle (une seule opposition suffirait pour exposer l’ensemble du PSE à une contestation juridique et à une remise en cause du motif économique du licenciement de tous les volontaires qui partiraient dans la « vague 2 » ). Cette approche consensuelle correspondrait à un accord sur le nombre de réembauches.
• Rester dans l’application stricte du PSE, c'est-à-dire laisser partir uniquement 84 personnes supplémentaires par désignation ou volontariat, la direction a le choix.
Nous souhaitons privilégier la première option qui était d’ailleurs l’objet du CE extraordinaire mais du travail reste à faire. Nous faisons pour notre part tout ce qui est possible pour aboutir au consensus dans les heures ou jours qui viennent.
Le 19 juillet 2006
Ce jour, la Direction HPCCF a convoqué un CE extraordinaire pour une « information et consultation sur la phase de volontariat dans le cadre du plan de sauvegarde de l’emploi de HPCCF ».
Le projet présenté ne correspond pas aux informations communiquées préalablement par la Direction notamment vis-à-vis :
• des documents fournis aux élus,
• des échanges qui ont eu lieu lors du Comité de Groupe du 17 juillet,
• de la rencontre avec les organisations syndicales du 10 juillet.
Les différences sont très significatives par rapport aux solutions qui avaient été envisagées conjointement entre la Direction et l’ensemble des partenaires sociaux. Le projet actuel remet considérablement en question la problématique de l’emploi à HPCCF notamment vis-à-vis :
• des conditions de travail de ceux qui vont devoir compenser les départs excédentaires,
• des dégradations de performance économique de l’entreprise,
• de l’impact sur les organisations qui vont devoir s’adapter au-delà des changements prévus par le PSE,
• de la délocalisation d’activités ou d’emplois qui auraient pu être pérennisés en France.
Dans ces conditions, la majorité des élus a préféré suspendre temporairement le CE extraordinaire pour se donner le temps d’analyser et de comprendre les changements mais aussi pour permettre de continuer à travailler avec la Direction.
Le fait de suspendre le CE, ne permet pas légalement aux élus de communiquer plus en détail sur le contenu du projet ni sur les éléments de divergence. En effet, ce point de l’ordre du jour n’est pas clos, ce qui permet à la Direction de poursuivre le CE extraordinaire à l’issue de cette suspension sans attendre le délai minimum légal de 3 jours. Nous restons à la disponibilité de la Direction pour continuer à travailler sur ce sujet.
Nous sommes conscients du désagrément occasionné par cette situation nouvelle pour l’ensemble des salariés et en particulier pour tous ceux qui sont candidats au départ. Notre obligation est de ne pas bâcler cette consultation qui dure depuis 1 an. Le risque serait de perdre tout le bénéfice du travail réalisé collectivement et de s’exposer à des recours juridiques ou administratifs qui pourraient compromettre l’ensemble du PSE voire la situation individuelle des volontaires excédentaires. Les candidats de la « vague 2 » risqueraient une contestation de leur licenciement pour cause économique avec toutes les conséquences qui en résulteraient (imposition des packages, pertes des droits ASSEDIC, remise en cause des dossiers création/reprise d’entreprise ...).
Nous vous tiendrons informés de la suite des évènements dès que possible.
Tout d'abord, une photo d'ensemble. Il apparait, après la clôture du volontariat le 5 juillet que pour les deux sociétés HPF et HPCCF, il y a plus volontaires que de postes supprimés. Dans le détail, on trouve 980 volontaires pour des départs externes (515 HPF et 465 HPCCF), 45 mobilités internes et 22 postes sauvés grâce au passage à temps partiel de 112 personnes.
Ce n'est pas clair dans la communication de la direction mais celà fait un excédent de volontaires de 390. A ce chiffre viendront s'ajouter tous ceux qui n'ont pas fait acte de volontariat mais qui comptent refuser leurs propositions de reclassement pour partir aux conditions (un peu plus avantageuses) de la désignation....
Il reste tout même des déséquilibres dans certaines catégories et sur certains sites - NC à IDA... - où le nombre de volontaires n'est pas suffisant comme c'était attendu d'ailleurs et ou la réaffectation sera très difficile (agences de province).
On peut s'attendre à une période de réaffectation ou la gestion des cas particuliers dominera les débats. N’hésitez d’ailleurs pas à poser vos questions à nos représentants dans les commissions de suivi.
En attendant, le point sur les propositions de la direction et les négociations :
D'abord, doit-on laisser partir tous les volontaires ? Bien sur, tout le monde a envie de dire oui ! - à condition bien sur de tous les remplacer poste par poste quand le nombre de volontaires excède le nombre de postes supprimés.
Ci-dessous les livres III et IV pour HPF et HPCCF. Ces documents ne sont accessibles qu'en interne.
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