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Jeudi 27 juillet 2006

Voilà, Tous les volontaires au départ sont acceptés aussi pour HPCCF - Sur des bases équivalentes à ce qui avait été négocié sur HPF.

L'engagement de la direction sur l'effectif cible à fin 2007 permet de garantir que l'excès de volontaires ne se traduira pas en suppressions de postes supplémentaires et donc en surcharge de travail pour les employés qui restent.

L'engagement de ne pas fas faire de licenciement forcé ni de réaffectation géographique forcée est aussi réaffirmé et des mesures concrêtes de ré-embauche sont précisées.

Celà valait bien une semaine de patience pour les volontaires - la majorité d'entre eux l'ont d'ailleurs bien compris.

Ci-dessous la déclaration de l'intersyndicale et l'avis du CE HPCCF rendu à l'unanimité :

COMMUNIQUE INTERSYNDICAL CFDT, CFE-CGC, CGT, FO HPCCF

 

Le 26 juillet 2006 

Le CE extraordinaire suspendu le 19 juillet s’est poursuivi ce jour.

Après de nombreux échanges et différentes propositions de l’intersyndicale, le projet initial de la Direction a évolué d’une manière favorable.

Face au départ de 137 volontaires excédentaires la Direction proposait initialement 26 embauches

  • Cela posait un réel problème par rapport à l’emploi chez HPCCF exprimé dans nos précédentes communications,
  • Le risque de licenciement par désignation de 84 personnes restait néanmoins présent.

 Aujourd’hui, la Direction a accepté dans un dialogue constructif avec l’Intersyndicale CFDT- CFECGC-CGT-FO :

  • De laisser partir tous les volontaires,
  • De ne pas procéder à des licenciements forcés,
  • Un engagement de 80 embauches CDI d’ici fin 2007 hors acquisition et/ou intégration par L122-12 (périmètre constant),
  • De pouvoir recourir à des CDD ou des intérimaires pour faire face à la surcharge de travail générée par le départ de 137 volontaires supplémentaires,

Dans l’intérêt de tous les salariés et de l’entreprise, les 7 jours de suspension de séance étaient bien nécessaires pour faire évoluer positivement cette situation ! Le travail en Intersyndicale (même à 4 syndicats) s’est montré une fois de plus payant malgré l’émoi et la désinformation entretenue.

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Ci-dessous l’avis rendu en CE :

Les élus ont  participé activement à l'élaboration ce jour en CE d'une proposition pour accepter le départ de tous les volontaires au PSE tout en préservant le bon fonctionnement de l'entreprise.

 Les élus rappellent le contexte de la consultation PSE sur HPCCF : 466 postes supprimés et 8 postes créés. La phase de volontariat a permis d'identifier un excédent de volontaires.

 La proposition pour accepter le départ de tous les volontaires comprend les éléments suivants :

 - Le nombre de postes supprimés reste celui indiqué au titre des Livres IV et III,

 - Le départ de tous les volontaires ayant respecté les conditions prévues au PSE en date du 5 juillet 2006 inclus. Les élus demandent à ce que les salariés concernés soient informés le plus rapidement possible,

 - Engagement de la Direction de ne procéder à aucun licenciement forcé dans le cadre de ce PSE,

 - Engagement de la Direction de procéder d'ici fin 2007 à l'embauche de 80 personnes en CDI dont une quarantaine avant fin 2006 et ce à périmètre constant de l'entreprise (hors acquisition telle que Peregrine ou intégration par L122-12, etc). Ces embauches feront l'objet d'un suivi mensuel au CE,

 - En complément de ces embauches, la Direction mettra en œuvre les moyens d'absorber les surcroits temporaires d'activité dus aux départs des volontaires en excès, notamment par le recours aux contrats type CDD ou intérim,

 - Engagement de la Direction à ne pas procéder à des démotions ou des mutations géographiques. Les éventuelles exceptions seront traitées en commission de suivi,

 - Engagement de la Direction de proposer aux salariés réaffectés deux postes dont au moins un dans leur catégorie sur leur site et sans démotion. Les exceptions seront traitées en commission de suivi. Les réaffections sur une autre catégorie professionnelle ou sur un autre site nécessiteront l'accord du salarié,

 - Analyse des situations individuelles pour envisager des passages cadre accélérés sur des postes Entry ou Intermediate,

 Les élus demandent à être informés à chaque CE de la mise en place des organisations dans ce nouveau contexte. 

 Les élus notent avec satisfaction l'engagement de la Direction de poursuivre les efforts et initiatives comme le GDA pour développer les activités HPCCF susceptibles de créer des emplois pérennes en France.

Par Equipe FO HP - Publié dans : Revue de presse
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Mardi 25 juillet 2006

Tout d’abord rappelons que FO n’a pas d’élu au CE HPCCF – et donc aucun droit de vote pour ou contre les avis du CE HPCCF. FO participe aux négociations avec les autres OS et au CE à travers son Représentant Syndical.

Depuis l’annonce du PSE, notre objectif est simple : Pas de licenciement forcé, et pas de réaffectation forcée. Pour atteindre cet objectif, il faut avant tout des volontaires. Nous avons négocié toutes les mesures possibles pour que ces volontaires 1) soient assez nombreux 2) aient toutes les chances de continuer avec sérénité leur activité professionnelle à l’extérieur de HP.

Le résultat est là : il y a des volontaires – en nombre suffisant et même globalement en excédent. Bien sur cet excédent n’est pas également réparti entre les catégories professionnelles et les bassins d’emploi : il ne garantit pas à lui seul qu’il n’y ait pas de désignations. Mais si l’on accepte tous les volontaires,  alors on peut éviter au maximum les désignations et faciliter les réaffectations. C'est pour cette raison que FO est FAVORABLE à l’acceptation de tous les volontaires : c’est d'ailleurs ce qui avait été fait lors de la fusion en 2003.

Cependant, le cadre légal du PSE précise le nombre de suppressions de postes et accepter tous les volontaires revient à augmenter le nombre de licenciements économiques : On se souvient de la mobilisation et des négociations qui ont permis de passer de 1240 à 940 suppressions de postes (avec au passage la perte de 8 jours de RTT) – Est-il logique d’accepter aujourd’hui SANS CONTRE-PARTIE de revoir ce chiffre de suppressions de postes à la hausse ?.

Il convient aussi d’ajouter que les chiffres actuels ne sont pas définitifs : Tous ceux dont le poste est supprimé et qui ont choisi de ne pas être volontaires pour partir aux conditions de la désignation, après un refus de reclassement, viendront immanquablement grossir le nombre des départs dans les mois qui viennent.

Il convient donc de raisonner - non pas sur des effectifs de réembauche - mais sur un effectif cible à la fin du PSE (ie fin 2007): c'est ce qui a été fait au niveau du CE HPF.

La position de la direction lors de ce dernier round de négociations est difficile à comprendre et c'est à notre avis ce qui a introduit la confusion actuelle au niveau de HPCCF. Après avoir proposé d’accepter tous les volontaires sans aucun engagement de réembauche, la direction propose deux approches sensiblement différentes pour HPF et HPCCF.

Pour HPF, la direction accepte de réembaucher pour rétablir l’effectif cible prévu par le PSE à fin 2007. On imagine que cet engagement lui convient : il permet de renouveler la force de vente, de compenser le déséquilibre de la pyramide des âges et de préparer la croissance. Les OS acceptent ce principe à l'unanimité et tous les volontaires sont acceptés.

Pour HP CCF, l’équation semble plus complexe : des décideurs multiples, un contexte de délocalisations en near-shore qui continue de s’étendre, des décisions de recentralisation (IT), de nouveaux choix d’organisation qui ne favorisent pas les activités de HPCCF. Dans ce contexte, la direction a exprimé sa forte réticence à réembaucherpour combler les départs surnuméraires. Pourtant un engagement - à hauteur de l'effectif cible initial du PSE à fin 2007 - est nécessaire pour accepter le départ de tous les volontaires.

Pour FO, nous pouvons comprendre cette réticence à s’engager sur des embauches qui dans la stratégie actuelle de HP pourraient rapidement s’avérer précaires. Mais nous ne sommes pas pour autant prêts à accepter cette EXTENSION du plan social sans CONTRE-PARTIE. La direction doit clarifier sa position :

1) Soit un engagement clair de réembauche pour atteindre l'effectif cible à fin 2007 du PSE.
2) Soit - des contres parties d'une autre nature :

Si HP obtient plus de souplesse pour se réorganiser grâce à l’excédent de volontaires (qui au bout du compte sera plus important que ce qui est connu aujourd’hui) – En échange FO avait demandé à la direction d’étendre ses engagements pour ceux qui restent, par exemple : en fixant un objectif cible à la fin du PSE (éventuellement inférieur) et en s'engageant à ne pas procéder à de nouveaux licenciements économiques avant fin 2008.

Voilà sur quelle base nous proposerons aux autres OS d’avancer dans un esprit de négociation constructive lors du CE du 26 juillet, en espérant que la direction de HP fasse preuve de la même volonté d’aboutir à une solution négociée qui préserve ses intérêts et ceux de ses employés.

 

 

 

 

Par Equipe FO HP - Publié dans : PSE
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Vendredi 21 juillet 2006

Le 21 juillet 2006 

Le CE extraordinaire du 19 juillet a été suspendu et la réunion de CE ordinaire du mois de juillet a pris le relais pour s’achever le jeudi 20 juillet à 19h00.

La suspension du CE extraordinaire ne correspond ni à un « claquage de porte » ni à une situation de blocage. D’ailleurs, en marge du CE ordinaire, des échanges permettant de faire évoluer la situation actuelle se sont poursuivis les 19 et 20 juillet et la Direction souhaite finaliser le CE extraordinaire en milieu de semaine prochaine.

La situation est la suivante :
• Nous confirmons que la Direction ne peut pas légalement procéder à plus de licenciements économiques que le strict nombre prévu au PSE (Livre IV et Livre III).
• La « vague 1 » correspond au départ de 244 salariés (176 volontaires au départ + 68 PDA) dans l’application stricte du PSE (correspond à la combinaison bassin d’emploi, catégorie professionnelle, postes supprimés, critères de priorité des projets de volontariat).
• Il reste 84 suppressions de poste à faire et 221 volontaires en attente.
• Le delta de 137 (221-84) correspond à des suppressions de postes supplémentaires qui ne s’inscrivent pas dans le cadre du PSE.
• Le 10 juillet la Direction et les syndicats faisaient le même constat de la situation mais la Direction est revenue le 19 juillet avec un chiffre de réembauche dramatiquement inférieur à celui qu’elle avait proposé préalablement.

C’est ce dernier point  qui a créé la surprise en CE extraordinaire du 19 juillet et qui nécessite résolution.

Les alternatives qui s’offrent donc maintenant aux interlocuteurs sont :
• Une extension du cadre du PSE qui consisterait à laisser partir tous les volontaires ce qui nécessite obligatoirement une approche consensuelle (une seule opposition suffirait pour exposer l’ensemble du PSE à une contestation juridique et à une remise en cause du motif économique du licenciement de tous les volontaires qui partiraient dans la « vague 2 » ). Cette approche consensuelle correspondrait à un accord sur le nombre de réembauches.
• Rester dans l’application stricte du PSE, c'est-à-dire laisser partir uniquement 84 personnes supplémentaires par désignation ou volontariat, la direction a le choix.

Nous souhaitons privilégier la première option qui était d’ailleurs l’objet du CE extraordinaire mais du travail reste à faire. Nous faisons pour notre part tout ce qui est possible pour aboutir au consensus dans les heures ou jours qui viennent.

 

Par Equipe FO HP - Publié dans : PSE
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Mercredi 19 juillet 2006

Le 19 juillet 2006 

Ce jour, la Direction HPCCF a convoqué un CE extraordinaire pour une « information et consultation sur la phase de volontariat dans le cadre du plan de sauvegarde de l’emploi de HPCCF ».

Le projet présenté ne correspond pas aux informations communiquées préalablement par la Direction notamment vis-à-vis :
• des documents fournis aux élus,
• des échanges qui ont eu lieu lors du Comité de Groupe du 17 juillet,
• de la rencontre avec les organisations syndicales du 10 juillet.

Les différences sont très significatives par rapport aux solutions qui avaient été envisagées conjointement entre la Direction et l’ensemble des partenaires sociaux. Le projet actuel remet considérablement en question la problématique de l’emploi à HPCCF notamment vis-à-vis :

• des conditions de travail de ceux qui vont devoir compenser les départs excédentaires,
• des dégradations de performance économique de l’entreprise,
• de l’impact sur les organisations qui vont devoir s’adapter au-delà des changements prévus par le PSE,
• de la délocalisation d’activités ou d’emplois qui auraient pu être pérennisés en France.

Dans ces conditions, la majorité des élus a préféré suspendre temporairement le CE extraordinaire pour se donner le temps d’analyser et de comprendre les changements mais aussi pour permettre de continuer à travailler avec la Direction.

Le fait de suspendre le CE, ne permet pas légalement aux élus de communiquer plus en détail sur le contenu du projet ni sur les éléments de divergence. En effet, ce point de l’ordre du jour n’est pas clos, ce qui permet à la Direction de poursuivre le CE extraordinaire à l’issue de cette suspension sans attendre le délai minimum légal de 3 jours. Nous restons à la disponibilité de la Direction pour continuer à travailler sur ce sujet.

Nous sommes conscients du désagrément occasionné par cette situation nouvelle pour l’ensemble des salariés et en particulier pour tous ceux qui sont candidats au départ. Notre obligation est de ne pas bâcler cette consultation qui dure depuis 1 an. Le risque serait de perdre tout le bénéfice du travail réalisé collectivement et de s’exposer à des recours juridiques ou administratifs qui pourraient compromettre l’ensemble du PSE voire la situation individuelle des volontaires excédentaires. Les candidats de la « vague 2 » risqueraient une contestation de leur licenciement pour cause économique avec toutes les conséquences qui en résulteraient (imposition des packages, pertes des droits ASSEDIC, remise en cause des dossiers création/reprise d’entreprise ...).

Nous vous tiendrons informés de la suite des évènements dès que possible.

Par Equipe FO HP - Publié dans : PSE
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Mardi 11 juillet 2006


Tout d'abord, une photo d'ensemble. Il apparait, après la clôture du volontariat le 5 juillet que pour les deux sociétés HPF et HPCCF, il y a plus volontaires que de postes supprimés. Dans le détail, on trouve 980 volontaires pour des départs externes (515 HPF et 465 HPCCF), 45 mobilités internes et 22 postes sauvés grâce au passage à temps partiel de 112 personnes.


Ce n'est pas clair dans la communication de la direction mais celà fait un excédent de volontaires de 390. A ce chiffre viendront s'ajouter tous ceux qui n'ont pas fait acte de volontariat mais qui comptent refuser leurs propositions de reclassement pour partir aux conditions (un peu plus avantageuses) de la désignation....

Il reste tout même des déséquilibres dans certaines catégories et sur certains sites - NC à IDA... - où le nombre de volontaires n'est pas suffisant comme c'était attendu d'ailleurs et ou la réaffectation sera très difficile (agences de province).

On peut s'attendre à une période de réaffectation ou la gestion des cas particuliers dominera les débats. N’hésitez d’ailleurs pas à poser vos questions à nos représentants dans les commissions de suivi.

En attendant, le point sur les propositions de la direction et les négociations :

D'abord, doit-on laisser partir tous les volontaires ? Bien sur, tout le monde a envie de dire oui ! - à condition bien sur de tous les remplacer poste par poste quand le nombre de volontaires excède le nombre de postes supprimés.

Mais la position de la direction en ouverture de cette négociation posait un problème grave : En gros :, on va embaucher à hauteur de 100 ou 150 postes là ou ça nous arrange et on mettra des intérimaires ailleurs pour éviter la panique totale. Ce qui revient de facto à rajouter 250 à 300 emplois de plus dans le PSE 2006.

Ni la direction du travail, ni des OS responsables ne peuvent accepter celà ! - Il est de notre devoir de défendre l'emploi chez HP.

La suite de la négociation amènera la direction vers une proposition plus raisonnable pour HP France : engagement officiel de réembaucher à hauteur de l'excès de volontaires - certes il reste à faire respecter cet engagement - mais dans ces conditions OUI, on peut accepter tous les volontaires.

Pour HPCCF, la proposition de ne réembaucher qu'à hauteur de 50% de l'excès de volontaires constitue toujours une augmentation illégale du périmètre du PSE et reste inacceptable. C'est à la direction de proposer une solution acceptable qui permette le départ de tous les volontaires.. Les OS ont proposé un engagement raisonnable de type "pas de nouveau plan en 2008" - Refusé !

Doit on afficher l'acceptation de tous les volontaires comme priorité numéro 1 comme le fait seule la CFTC aujourd'hui ? - Ce n'est pas ce que nous pensons chez FO :

L'acceptation des volontaires doit être compensée par un minimum de garanties ou simplement de signes positifs pour ceux qui ont choisi de rester. Pour HPCCF, ces signes poussent pour l'instant au plus grand pessimisme pour l'avenir des activités en France.

La suite au comité de groupe lundi - ou les OS de HPF et HPCCF doivent rester solidaires - puis dans les CE de HPF et HPCCF.

Rajoutons que d'ici là certains volontaires auront été acceptés - et que la deuxième vague qui concerne l'excédent - n'aura lieu qu'après la tenue des CEs.




 

Par Equipe FO HP - Publié dans : PSE
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Mardi 11 juillet 2006

Ci-dessous les livres III et IV pour HPF et HPCCF. Ces documents ne sont accessibles qu'en interne.

HPF

HPCCF

Livre III

Livre III

Livre IV

Livre IV

Annexes

Annexes

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