Mercredi 14 décembre 2005
Suite à des commentaires en provenance du groupe des quinquas - FO leur a adressé cette mise au point qui précise nos objectifs par rapport au PDA.
Tout d'abord, une précision sur l'équipe FO : nous n'avons pas d'élus sur HPCCF et notre représentation se limite aux Représentants Syndicaux, qui ont tous une activité professionnelle en plus de leur mandat. Celà explique que nous ne soyons pas présents à toutes les réunions de ce groupe et ce malgré toute la bonne volonté de Françoise (Montfollet - DSC FO pour HP CCF). Nous cumulons une ancienneté HP assez importante (20 ans pour ma part) et nous avons nombre de nos sympathisants, collègues et amis parmi les quinquas.
Nous n'avons aucun problème à assumer notre position et nos objectifs dont voici une explication un peu plus détaillée :
1) Nous n'avons jamais proposé de distinction Cadre-Non Cadre, ni de limites 52-56 : c'est la direction qui le fait et qui présente un budget limité avec des restrictions par rapport à 2003.
2) Nous sommes d'accord pour dire que "le PDA est la meilleure solution" qui ne coute rien au contribuable, et avec "il faut le plus grand nombre de PDA possible".
2bis) Un bémol cependant : le PSE de la fusion était "générique" et concernait toutes les populations, On sait maintenant que le PSE 2005 "raye de la carte" certains métiers en particulier. Une effet pervers du PDA générique peut-être de supprimer plus de postes que prévus initialement. Exemple : l'ingénieur de maintenance de l'agence de Rennes dont le poste est supprimé ne verra pas son reclassement facilité par des départs en PDA à Issy les Moulineaux ou a Grenoble. Au final ce sera 2 postes supprimés.
3) OK aussi pour dire qu'il faut se battre pour avoir le budget le plus important possible. Comme il faut se battre pour ne pas avoir de licenciements. Ce qu'on fait depuis 4 mois et il en reste 940 à faire.
De la même façon - et quelque soit les actions qu'on pourra mener d'ici là - Il y aura un budget pour le PDA qu'il faudra utiliser pour avoir le maximum de départ. Faire croire que ce budget sera illimité parce qu'HP "a de l'argent" est équivalent à dire que HP ne va pas licencier parce qu'HP fait des bénéfices.
C'est de la démagogie et nous ne nous y associons pas. Nous préférons travailler dans la réalité.
4) Pour qu'un PDA ait un intérêt, il faut qu'il soit ATTRACTIF.
Maintenant regardons les choses en face :
Le budget : lors de la négo sur le protocole d'entrée en négociation (ou accord de méthode), malgré toute la pression pour sortir de la crise et la visibilité médiatique, la direction n'a voulu prendre
aucun engagement sur le PDA. Et d'ailleurs, nous FO, étions favorables à arracher des mesures conservatoires (du style : un PDA au moins equivalent à 2003 jusqu'à 2xtrancheA) à ce moment là. Le moyen de mobiliser pour faire pression sur la direction HP Corp sur ce sujet précis reste à trouver - mais vous avez surement des idées...
L'utilisation du budget : Objectif -
un accord de PDA attractif pour couvrir un maximum de départs et éviter les licenciements. Et pour cela, nous sommes prêts à étudier toutes les possibilités techniques avec nos collègues des autres syndicats. Il est très bien de partir du plan 2003, mais certains points peuvent être aménagés : Plafonnement, plans spécifiques pour des populations ciblées dans le livre 4, meilleur taux de couverture pour les bas salaires, conditions de départs basées sur le nombre de trimestre et pas sur l'age etc…
Parmi ces mesures le découpage "cadre - non cadre" ne nous paraît pas judicieux : s'il devait y avoir des conditions différentes, nous voulons la preuve que cela bénéficie à une population ciblée. Dans ce cas nous n'y sommes pas opposés par principe.
Un exemple, pour rester sur les ingénieurs de maintenance : ils sont tous NC ou cadres position 2 avec des salaires comparables, la plupart sont d'ailleurs "passés cadres" ce qui rend ce découpage encore plus injuste . Mais Il y a d'autres exemples, et ce travail ne fait que commencer.
Voilà - j'espère que c'est clair - maintenant nous allons continuer à travailler
sur le PSE en priorité - et
sur le PDA par rapport à l'objectif ci-dessus que nous ne perdrons pas de vue.
Merci de respecter notre action - je ne crois pas que se defouler sur FO fera augmenter sensiblement le budget, il vaudrait mieux penser à d'autres moyens d'actions, à se syndiquer par exemple pour participer aux négociations - vous avez le choix !. De notre coté nous ne souhaitons pas rentrer dans des échanges polémiques. Par contre on est ouvert à la discussion constructive.
Bien syndicalement,
Pierre RoussenqDSN FO pour HP en France