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PDA

Samedi 26 novembre 2005

C2A/PDA - Quoi de neuf ?

Le début des négociations est prévu pour le 7 décembre. Nous n'avons donc que très peu d'information sur le sujet. Cependant, la direction nous a fait savoir que la population cible pour des départs en pré-retraite serait les non-cadres.

Devant la volonté annoncée d'atteindre l'objectif de réduction d'effectif sans désignation, cela nous parrait bien trop restrictif.

Par conséquent, FO, au sein de l'intersyndicale, a obtenu un engagement écrit de la direction. Le plan de départ anticipé sera accessible aux cadres et au non-cadres. La direction a toutefois réaffirmé son intention de favoriser les non-cadres. Cependant la porte est maintenant clairement ouverte à tous.

L’étape suivante est la négociation des conditions d’application de ce plan de départ anticipé. Ces négociations vont débuter prochainement avec nos spécialistes des questions séniors.

Par Equipe FO HP
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Mercredi 7 décembre 2005

Un plan de départ anticipé dicté par le Budget


Cette première réunion de négociation était fortement attendue notamment par la population senior d’HP, elle devait donner le « la » du plan de départ anticipé que la Direction d’HP est prête à mettre en oeuvre.

Et effectivement le ton est donné au travers des deux lignes directrices qui sont pour la Direction des incontournables:

• Le souhait réaffirmé de permettre à un maximum de population Non Cadre de bénéficier d’un départ anticipé.

• Un budget bien plus  limité qu’en 2003 , focalisé sur les pré-retraites et qui selon les dires de la Direction serait hautement sous contrôle de la Corp.

On peut également ajouter au tableau les effets de la loi Fillon qui taxe les allocations versées par les entrerprises et qui allongent les durées de cotisation pour bénéficier d’une retraite à taux plein pour les personnes nées à partir de 1949.

Les justifications formulées par la Direction sur ces deux axes sont en résumé les suivantes :

Les populations non cadres sont celles les plus touchées dans les plans de restructuration associé  à des transferts d’activités soit en sous traitance , soit en délocalisation. Par ailleurs, La Direction estime que ces populations ont plus de mal à être reclassée au sein d’HP, mais également à l’extérieur d’HP.

FO partage cette position qui pourrait certainement étendue aux métiers exercés par des populations mixte cadre et non cadre ou celles particulièrement visée dans les suppressions de postes.  

Les justification sur la valeur du budget sont bien évidemment subjectives (sommes prétenduement pharaonique d’un coté et bénéfice très largement en hausse de l’autre). Mais tous ont compris que c’est le budget qui conditionne toute la démarche de la Direction.  Les limites qui sont très inférieures à celles de 2003 et sont présentées à cette heure comme un intangible.

Sur la base de ces deux principes, la première proposition de la Direction (dont on peut espérer qu’elle était un peu conservatrice) est la suivante :


Eligibilté

  • • 10 ans ancienneté 
  • • Conditions jugées au 31 Décembre 2006
  • • Exclusion des LOA (absence longues maladies) et P3C (Cadres dirigeants)
  • • Cadres  âge 56 ans  et 6 ans de la retraite taux plein
  • • Non Cadres  ages 52 ans et 8 ans de la retraite taux plein.


Rémunération

  • • Plafond à 80.000 Euros
  • • Salaire de Référence les 12 derniers mois sans primes  (Base +TIA pour les commerciaux)
  • • Pas de prime de départ
  • • Maintien du principe 50% rente, 50% indemnité.
  • • Rémunération de remplacement (pas de détail fourni  mais un principe)
    • • 59% cadre rapporté au salaire net de référence
    • • 75 % Non cadre au salaire net de référence
       


Les populations ayant l’age requis serait de 66 cadres et une centaines de non cadre. Il faut noter que les conditions de trimestre risque de diminuer très sensiblement ce nombre.

FO a d’ailleurs fait remarqué que les populations concernées pour les cadres  sont celles qui étaient eligibles pour le plan précédent (achevé fin 2004)  et qui n’avaient pas suffisamment acquis de trimestres pour en bénéficier à l’époque. La réduction de la durée de portage à 6 ans et l’augmentation des trimestres à cotiser conduisent à l’évidence à un nombre très faible d’éligible parmis les 66 cadres ayant l’age requis…

FO  considére que les conditions actuelles à l’évidence conduisent à un nombre beaucoup trop réduit de départ en PDA probablement de l’ordre de la centaine et qu’il convient d’étudier toute les voies et moyens pour améliorer ce nombre.  

 
Et la suite …

Chaque revendication sera jaugée à l’aune du budget,…. Il est donc inutile que chacun pousse ses demandes qui se heurterons à des hauts cris de la Direction au motif d’un manque de réalisme et d’impossibilité budgétaire.


L’orientation est donc un partage dans  un groupe de travail par la Direction de ses contraintes et méthodes de calcul.   Ainsi le pensons-nous y aura-t-il  une vision commune sur les tenants et aboutissants de ce sujet très technique.  L’objectif reste pour nous :  optimiser et à améliorer les conditions d’eligibilité pour  élargir le nombre de départ dans ce cadre.

Par Equipe FO HP
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Mercredi 14 décembre 2005
Suite à des commentaires en provenance du groupe des quinquas - FO leur a adressé cette mise au point qui précise nos objectifs par rapport au PDA.


Tout d'abord, une précision sur l'équipe FO : nous n'avons pas d'élus sur HPCCF et notre représentation se limite aux Représentants Syndicaux, qui ont tous une activité professionnelle en plus de leur mandat. Celà explique que nous ne soyons pas présents à toutes les réunions de ce groupe et ce malgré toute la bonne volonté de Françoise (Montfollet - DSC FO pour HP CCF). Nous cumulons une ancienneté HP assez importante (20 ans pour ma part) et nous avons nombre de nos sympathisants, collègues et amis parmi les quinquas.

Nous n'avons aucun problème à assumer notre position et nos objectifs dont voici une explication un peu plus détaillée :

1) Nous n'avons jamais proposé de distinction Cadre-Non Cadre, ni de limites 52-56 : c'est la direction qui le fait et qui présente un budget limité avec des restrictions par rapport à 2003.

2) Nous sommes d'accord pour dire que "le PDA est la meilleure solution" qui ne coute rien au contribuable, et avec "il faut le plus grand nombre de PDA possible".

2bis) Un bémol cependant : le PSE de la fusion était "générique" et concernait toutes les populations, On sait maintenant que le PSE 2005 "raye de la carte" certains métiers en particulier. Une effet pervers du PDA générique peut-être de supprimer plus de postes que prévus initialement. Exemple : l'ingénieur de maintenance de l'agence de Rennes dont le poste est supprimé ne verra pas son reclassement facilité par des départs en PDA à Issy les Moulineaux ou a Grenoble. Au final ce sera 2 postes supprimés.
 
3) OK aussi pour dire qu'il faut se battre pour avoir le budget le plus important possible. Comme il faut se battre pour ne pas avoir de licenciements. Ce qu'on fait depuis 4 mois et il en reste 940 à faire.
De la même façon - et quelque soit les actions qu'on pourra mener d'ici là - Il y aura un budget pour le PDA qu'il faudra utiliser pour avoir le maximum de départ. Faire croire que ce budget sera illimité parce qu'HP "a de l'argent" est équivalent à dire que HP ne va pas licencier parce qu'HP fait des bénéfices. C'est de la démagogie et nous ne nous y associons pas. Nous préférons travailler dans la réalité.

4) Pour qu'un PDA ait un intérêt, il faut qu'il soit ATTRACTIF.
 
Maintenant regardons les choses en face :

Le budget : lors de la négo sur le protocole d'entrée en négociation (ou accord de méthode), malgré toute la pression pour sortir de la crise et la visibilité médiatique, la direction n'a voulu prendre aucun engagement sur le PDA. Et d'ailleurs, nous FO, étions favorables à arracher des mesures conservatoires (du style : un PDA au moins equivalent à 2003 jusqu'à 2xtrancheA) à ce moment là. Le moyen de mobiliser pour faire pression sur la direction HP Corp sur ce sujet précis reste à trouver - mais vous avez surement des idées...

L'utilisation du budget : Objectif - un accord de PDA attractif pour couvrir un maximum de départs et éviter les licenciements. Et pour cela, nous sommes prêts à étudier toutes les possibilités techniques avec nos collègues des autres syndicats. Il est très bien de partir du plan 2003, mais certains points peuvent être aménagés : Plafonnement, plans spécifiques pour des populations ciblées dans le livre 4, meilleur taux de couverture pour les bas salaires, conditions de départs basées sur le nombre de trimestre et pas sur l'age etc…

Parmi ces mesures le découpage "cadre - non cadre" ne nous paraît pas judicieux : s'il devait y avoir des conditions différentes, nous voulons la preuve que cela bénéficie à une population ciblée. Dans ce cas nous n'y sommes pas opposés par principe.

Un exemple, pour rester sur les ingénieurs de maintenance : ils sont tous NC ou cadres position 2 avec des salaires comparables, la plupart sont d'ailleurs "passés cadres" ce qui rend ce découpage encore plus injuste . Mais Il y a d'autres exemples, et ce travail ne fait que commencer.

Voilà - j'espère que c'est clair - maintenant nous allons continuer à travailler sur le PSE en priorité - et sur le PDA par rapport à l'objectif ci-dessus que nous ne perdrons pas de vue.

Merci de respecter notre action - je ne crois pas que se defouler sur FO fera augmenter sensiblement le budget, il vaudrait mieux penser à d'autres moyens d'actions, à se syndiquer par exemple pour participer aux négociations - vous avez le choix !. De notre coté nous ne souhaitons pas rentrer dans des échanges polémiques. Par contre on est ouvert à la discussion constructive.
Bien syndicalement,

Pierre Roussenq
DSN FO pour HP en France
Par Equipe FO HP
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Jeudi 19 janvier 2006

Les dernières propositions de la direction sont les suivantes.

La date de liquidation est fixée au 31 mars 2007 aux conditions suivantes

 

Age minimum

Période de portage

Ancienneté minimum

Non cadres

51

9

8

Cadres P1/P2

54

7

8

Cadres P3

56

6

10


Les dossiers doivent être finalisés et les candidatures déposées au plus tard le 31 mai 2006. L'adhésion au PDA devant se faire au 16 juin 2006.


Indemnités:

Indemnité incitative complémentaire versée par mois:

  • • 37.5% de la rémunération de référence sur la 1ere tranche A
  • • 22.5 % 2 TA
  • • 7.5% 3 TA

Rente PDA:

  • • 37.5% de la rémunération de référence sur la 1ere tranche A
  • • 22.5 % 2 TA
  • • 7.5% 3 TA

Auxquels s'ajoutent deux mois de salaires de base versée avec le solde. A noter que la rémunération de référence correspond au salaire théorique brut de base+ancienneté (TIA 100% atteint pour commerciaux). A noter aussi qu'une moitié seulement des rentes versées sont soumises à imposition.

La direction estime  qu'avec ces conditions, il y aurait 173 éligibles: 107 NC et 66 cadres (21P1/P2 + 45P3)

Elle estime aussi à 90% le taux d'acceptation pour les NC et P1/P2 et à 50/60% pour P3

Le taux de remplacement estimés serait en moyenne de

  • • 78.8% NET moyenne pour les NC (net de la rente comparé au net du salaire incluant le CPB, astreinte...)
  • • 61.8% NET pour les cadres

Par catégorie cela donnerait:

  Minimum Moyenne Maximum
4 - NC<225 83.9% 87.6% 88.8%
36 - 225 a 305 76.9% 85.0% 88.8%
67 - 335 a 395 51.2% 75.6% 85.6%
21 - P1/P2 55.6% 69.4% 88.0%
45 - P3 33.3% 58.2% 73.2%


Maintien protection sociale

  • • ARCO AGIRC 100% :HP ( sur la base du dernier salaire chez HP-moy 12 Mois)
  • • ASS Vieillesse 100% :HP
  • • Maladie et CMU :HP
  • • Santé 100% :HP
  • • Prévoyance 100% HP
  • • Part employé pris par HP sauf CSG CRDS forfaitaire ASS Maladie

Les salariés éligibles auront le choix entre le PDA ou le volontariat AVEC projet (sans inscription aux assedics après HP néanmoins). Une reprise d'activité serait aussi possible mais sans inscriptions aux Assedics à la cessation de cette nouvelle activité.

Les carrières longues devraient faire l'objet de conditions spécifiques.

Contre proposition commune des 5 syndicats:

  • • NC et P1/P2: 9 ans de portage - sans age requis
  • • P3: 7 ans
  • • 5 ans d'ancienneté minimum
  • • Fenêtre de mai 2006 au 31 décembre 2007
  • • Rentes identiques aux C2A de 2003 exception de la tranche A portée à 80%.

En conclusion

Nous pensons être assez proche d'un accord sur les catégories non-cadres et les cadres P1 et P2.  A contrario, nous sommes encore très loin d'un accord sur les cadres P3 dont les conditions d'éligibilités et d'indemnisations sont particulièrement défavorables.

Par Equipe FO HP
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Vendredi 27 janvier 2006

 

Modulant tour à tour l’ensemble des registres de la rhétorique, la présence de Patrick Starck était opportunément programmée pour venir en renfort à la radicalisation de la ligne de la Direction dans ce qui était annoncé comme l’ultime round de la négociation PDA.

Dans les round précédents les propositions de la Direction mettaient une emphase particulière à la situation des Non cadres et des cadres Position P1/P2 à la fois durement touchés par le plan de licenciement collectif actuel et en second lieu menacés par la stratégie d’HP concernant leur perspective d’emploi à moyen terme. Elle conservait cependant un très modeste volet pour les cadres P3 les plus agés avec des conditions de départ qui pouvaient être considérées par les quelques éligibles. Un Salomon ayant accordé par son jugement un budget « Corp » soit disant inamovible, la Direction n’acceptait des avancées sur un terrain que contre des reculades sur un autre.

Au premier temps de cette négociation , le rouge était mis, la Direction allait au bout de sa logique et proposait une concentration de l’ensemble des moyens sur le volet Non Cadre et P1/P2 et proposait un volet P3 volontairement provocateur qui ne recueillerait manifestement aucun volontaire.

La réaction intersyndicale en réponse s’est appuyée sur deux idées forces principales :

La vocation première de ce PDA est d’éviter les désignations. Dès lors, il est concevable de réduire les prétentions de départs dans le PDA à la condition qu’en cas de désignation une extension de ce PDA soit ouverte pour palier à cette situation.

La seconde idée était de renforcer les conditions de départ et de rémunération notamment pour les salaires faibles et moyens.

La proposition intersyndicale fut alors :

  • Une éligibilité au 31/12/2007
  • Un barème de rente : 80% première Tranche A - 65% pour la seconde - 15% pour la troisième
  • Une prime de 5 000 Euros par tranche de 5ans d’ancienneté débutée
  • NC 51ans - portage 9 ans
  • P1/P2 53 ans - portage 7 ans
  • P3 56 ans et 6 ans de portage
  • Une extension de ce plan à des non éligibles si désignation

En retour , la Direction a continué sur la ligne qu’elle s’était fixé pour une proposition qu’elle présente comme finale et pour lesquels les syndicats sont invités à se prononcer d’ici le 4 février.

Découpage en deux accords :

Accord Non cadres et P1/P2

  • Une éligibilité au 31/12/2007
  • Un barème de rente : 80% première Tranche A - 44% pour la seconde - 15% pour la troisième (plafond à 80.000 sans aucun sens dans ce contexte)
  • Une prime de 2 mois
  • NC 51ans - portage 9 ans - ancienneté 7 ans
  • P1/P2 52 ans - portage 8 ans - ancienneté 8 ans
  • Une extension de ce plan à des non éligibles si désignation limité au budget de la Direction

Cet accord touche une population potentielle de 181 personnes dont 124 Non cadres.

Accord P3

  • Une éligibilité au 31/12/2007
  • Un barème de rente : 65% première Tranche A - 45% pour la seconde – puis rien
  • Une prime de 2 mois
  • 58ans - portage 4 ans - ancienneté 10 ans

Autant dire pas d’accord P3 !

Parallélement , la Direction s’engage à ne pas désigner de cadre de 53 ans et plus dans la période du plan.

Notre position FO est

1) que l’accord proposé pour les Non cadre et les P1/P2 constitue une véritable opportunité d’éviter des désignations pour des populations touchées à hauteur de 35%. Il reste à corriger, à notre sens, l’attractivité financière sur certains aspects du plan : le taux de couverture de la deuxième tranche A, la prime de départ, et l'inclusion des primes d'astreintes et autres dans le salaire de référence.

2) Par ailleurs, force est de constater l’absence de facto de plan PDA pour les populations P3. Nous considérons qu’il serait pas admissible que des désignations de cadres puissent avoir lieu alors qu’HP n’ait pas mis en place un plan permettant des départs en préretraite des cadres les plus agés. La Direction forte des conditions financières offertes pour le volontariat clame que cette seule mesure devrait suffire à éviter des désignations dans les populations Cadres P3. Nous lui demandons d’assumer ce risque qu’elle considère comme négligeable en garantissant en cas de désignation dans les catégories cadre l’ouverture un PDA pour les P3 aux conditions de l’accord Non cadre P1/P2 pour couvrir tout ou partie des licenciements.

Par Equipe FO HP
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Vendredi 3 février 2006

Après la réunion intersyndicale PDA de mardi, dans laquelle il a été finalement convenu que chaque syndicat gardait son autonomie sur sa position de principe. FO et la CFTC ont fait le choix d'une réponse commune pour mieux appuyer nos revendications :

Les non cadres étant touchés à 35% par les suppressions d’emploi et les cadres P1-P2 étant nombreux dans les fonctions de maintenance informatique client très impactées par le PSE, FO fait le choix de continuer la négociation pour obtenir des conditions de PDA acceptables sur ce périmètre.

Par ailleurs nous demandons à ce que ce dispositif de PDA soit étendu à tous les cadres en cas de désignation.

Nous ne donnons pas suite à la proposition incohérente faite pour un deuxième accord PIII.

Voici la position commune CFTC et FO qui a été communiquée à la direction cet après-midi :

"LETTRE D’INTENTION PROJETS D’ACCORD PLAN DE DEPART ANTICIPE"

Conformément à la dernière réunion de négociation sur le projet de Plan de Départ Anticipé du 24 janvier 2006, les syndicats CFTC et FO vous font part de leur intention :

La CFTC et FO demandent la convocation d'une réunion de relecture de la proposition d'accord PDA non cadres et P1-P2, afin de faire progresser l'accord final sur des bases satisfaisantes pour les populations concernées. En particulier, il convient d'examiner les questions restées sans réponse ou qui vont sérieusement handicaper le taux de candidature par rapport à la population éligible : l'indemnité incitative qui doit prendre en compte l'ancienneté, la rémunération de référence, le taux de couverture pour la deuxième tranche A, et les garanties en cas d'évolution légale des dispositifs de retraite qui doivent être identiques ou comparables au C2A.

En parallèle, nous demandons à la direction de s’engager formellement, en cas de désignations, sur l’élargissement de ce dispositif à toute la population cadre. Nous enverrons lundi matin 6 février nos propositions précises sur tous ces points.

En ce qui concerne l'accord PDA P3, la CFTC et FO ne participeront pas à la signature sur les bases proposées. Dans l'état actuel des choses (réponses de la direction aux demandes de l'intersyndicale du 24 janvier), les conditions ne sont même pas réunies pour la tenue d'une réunion de relecture de votre proposition. Celle-ci doit être complètement revue pour devenir acceptable par nos syndicats et les employés concernés".
Par Equipe FO HP
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