HP CCF : Volontaires vague 2 - La position de FO

Publié le par Equipe FO HP


Tout d’abord rappelons que FO n’a pas d’élu au CE HPCCF – et donc aucun droit de vote pour ou contre les avis du CE HPCCF. FO participe aux négociations avec les autres OS et au CE à travers son Représentant Syndical.

Depuis l’annonce du PSE, notre objectif est simple : Pas de licenciement forcé, et pas de réaffectation forcée. Pour atteindre cet objectif, il faut avant tout des volontaires. Nous avons négocié toutes les mesures possibles pour que ces volontaires 1) soient assez nombreux 2) aient toutes les chances de continuer avec sérénité leur activité professionnelle à l’extérieur de HP.

Le résultat est là : il y a des volontaires – en nombre suffisant et même globalement en excédent. Bien sur cet excédent n’est pas également réparti entre les catégories professionnelles et les bassins d’emploi : il ne garantit pas à lui seul qu’il n’y ait pas de désignations. Mais si l’on accepte tous les volontaires,  alors on peut éviter au maximum les désignations et faciliter les réaffectations. C'est pour cette raison que FO est FAVORABLE à l’acceptation de tous les volontaires : c’est d'ailleurs ce qui avait été fait lors de la fusion en 2003.

Cependant, le cadre légal du PSE précise le nombre de suppressions de postes et accepter tous les volontaires revient à augmenter le nombre de licenciements économiques : On se souvient de la mobilisation et des négociations qui ont permis de passer de 1240 à 940 suppressions de postes (avec au passage la perte de 8 jours de RTT) – Est-il logique d’accepter aujourd’hui SANS CONTRE-PARTIE de revoir ce chiffre de suppressions de postes à la hausse ?.

Il convient aussi d’ajouter que les chiffres actuels ne sont pas définitifs : Tous ceux dont le poste est supprimé et qui ont choisi de ne pas être volontaires pour partir aux conditions de la désignation, après un refus de reclassement, viendront immanquablement grossir le nombre des départs dans les mois qui viennent.

Il convient donc de raisonner - non pas sur des effectifs de réembauche - mais sur un effectif cible à la fin du PSE (ie fin 2007): c'est ce qui a été fait au niveau du CE HPF.

La position de la direction lors de ce dernier round de négociations est difficile à comprendre et c'est à notre avis ce qui a introduit la confusion actuelle au niveau de HPCCF. Après avoir proposé d’accepter tous les volontaires sans aucun engagement de réembauche, la direction propose deux approches sensiblement différentes pour HPF et HPCCF.

Pour HPF, la direction accepte de réembaucher pour rétablir l’effectif cible prévu par le PSE à fin 2007. On imagine que cet engagement lui convient : il permet de renouveler la force de vente, de compenser le déséquilibre de la pyramide des âges et de préparer la croissance. Les OS acceptent ce principe à l'unanimité et tous les volontaires sont acceptés.

Pour HP CCF, l’équation semble plus complexe : des décideurs multiples, un contexte de délocalisations en near-shore qui continue de s’étendre, des décisions de recentralisation (IT), de nouveaux choix d’organisation qui ne favorisent pas les activités de HPCCF. Dans ce contexte, la direction a exprimé sa forte réticence à réembaucherpour combler les départs surnuméraires. Pourtant un engagement - à hauteur de l'effectif cible initial du PSE à fin 2007 - est nécessaire pour accepter le départ de tous les volontaires.

Pour FO, nous pouvons comprendre cette réticence à s’engager sur des embauches qui dans la stratégie actuelle de HP pourraient rapidement s’avérer précaires. Mais nous ne sommes pas pour autant prêts à accepter cette EXTENSION du plan social sans CONTRE-PARTIE. La direction doit clarifier sa position :

1) Soit un engagement clair de réembauche pour atteindre l'effectif cible à fin 2007 du PSE.
2) Soit - des contres parties d'une autre nature :

Si HP obtient plus de souplesse pour se réorganiser grâce à l’excédent de volontaires (qui au bout du compte sera plus important que ce qui est connu aujourd’hui) – En échange FO avait demandé à la direction d’étendre ses engagements pour ceux qui restent, par exemple : en fixant un objectif cible à la fin du PSE (éventuellement inférieur) et en s'engageant à ne pas procéder à de nouveaux licenciements économiques avant fin 2008.

Voilà sur quelle base nous proposerons aux autres OS d’avancer dans un esprit de négociation constructive lors du CE du 26 juillet, en espérant que la direction de HP fasse preuve de la même volonté d’aboutir à une solution négociée qui préserve ses intérêts et ceux de ses employés.

 

 

 

 

Publicité

Publié dans PSE

Pour être informé des derniers articles, inscrivez vous :
Commenter cet article