Echanges de vues du 15 mars
Dernière des réunions d'échanges de vues sur le Livre IV et le Livre III avant la consultation des CE,
Agenda
- Un approfondissement concernant le service I&D
- La poursuite des échanges sur le livre III
Cas de I&D (principalement à L'isle d'Abeau)
Ce service dont l'activité principale est l'intégration des plates-formes d'OCBU (Opencall Business Unit) est fortement touché dans la restructuration par une délocalisation d'une large partie de ses activités sur les sites de Singapour et en Europe de l'est ainsi que par une "optimisation" de ses structures. Il est visé la suppression d'un nombre important de postes. Les espoirs de reclassement sont très faibles, quasiment impossibles sur le site d'IDA en l'état actuel des choses. Cette perte d'activité laisse également poindre en filigrane de réelles inquiétudes sur l'implantation de HP sur le site de l'Isle d'Abeau. Autant dire que cette situation s'annonce comme l'un des points noirs à venir du PSE 2006.
Qui plus est, une présentation le 10 Janvier 2006 nous avait exposé des explications/justifications économiques bien loin d'être convaincantes. L'expertise économique en cours dans le cadre du PSE semble à cet égard confirmer ce point. A l'initiative de FO et d’autres Organisations syndicales, une nouvelle présentation avec le patron d’OCBU a été effectuée ce jour sur le bien fondé de cette suppression massive de poste. Les points essentiels qui ressortent de la présentation sont :
Opencall doit faire face à un environnement Telecom focalisé sur une réduction drastique du prix des équipements et donc une baisse récurrente du prix des solutions vendues
Opencall doit faire face à un environnement concurrentiel qui menace fortement sa position sur le marché notamment au niveau des prix.
L'amélioration des marges est présentée comme un point vital pour l'activité Opencall dans son ensemble.
Cette présentation a fourni de réels détails financiers sur la situation de la BU et de ses concurrents. On peut noter (malheureusement ce fait est loin d'être répandu) une forte conviction de Bernard UGNON-COUSSOZ dans les choix qu'il a présentés et un réel soucis de gérer « au mieux » les impératifs de son Business. Il a été également mentionné un très petite avancée sur le maintien de quelques postes (<10).
Les détails fournis confortent notre conviction et notre demande de réexamen du maintien de ces activités à l'Isle d'Abeau.
La vision économique présentée ne prend en compte que la vision business OCBU mais ne prend pas en compte l’ensemble des coûts pour HP et sont notamment exclus les coûts du WFR non reportés à OCBU qui conduisent à des retours sur investissement pour HP supérieurs à 3 ans.
L’effet économique sur le chiffre de la BU reste limité à 1 à 2 points de marge.
La proximité client comporte des avantages business et de qualité importants d’autant que nos ventes intègrent de plus en plus de complexité.
Ces délocalisations déciment et mettent en danger une filière d’activité implantée depuis une vingtaine d’année en France alors que parallèlement nous cherchons à créer de nouvelles activités via le Groupe de développement des activités en France.
Cette décision a un coût et un impact social très important.
En résumé, nous pensons qu’en l’absence d’avancées significatives,une mobilisation des organisations syndicales et des employés sera nécessaire pour progresser sur ce sujet sensible.
Le livre III
Attention ces points sont en discussion et ne seront effectifs et confirmés qu’après la remise d’un avis des CE sur un livre III. Pour certains points, nous précisons qu’il s’agit d’une revendication de FO mais il arrive que la même chose ait été demandé en parallèle par une autre Organisation.
1. Départs anticipés
On reste sur un principe de Congés Sabbatiques avec priorité dans le choix des volontaires au CDI en cours ou Entreprise créées ou reprises.
La Direction accepterait tous les volontaires au regard du nombre de postes supprimés par famille d'emploi, par bassin d'emploi et par société.
Priorité des volontaires donnée par avancée des projets (finalisés, non finalisés), puis par ancienneté, puis par âge (le plus ancien est prioritaire).
2. Calendrier prévisionnel des licenciements
Ouverture de la période de volontariat à la RVTT, mobilité interne, PDA et externes: 21 juin 2006
Fermeture de la période de volontariat: 5 juillet 2006
Retour de situation vers les employés Mi juillet.
En cas de départ forcés (désignation ou échec de reclassement), une période permettant la recherche de solutions (moratoire) est prévue qui conduirait à aucun départ forcé avant Janvier 2007.
3. Cas particulier des salariés dont l'activité serait supprimée en 2007, mesures spécifiques : Un ensemble de mesures annoncées visant à rechercher des reclassement interne ou externe pour éviter des départ forcés.
4. Mesures spécifiques pour les non-cadres
OK pour la Reprise de l'ancienneté de l'intérim pour les non cadres sans indemnité rétroactive (participation…) – c’est une demande de FO.
5. Plancher et plafond des indemnités.
50.000 euros de plancher à partir de 4 ans d'ancienneté
Plafond à 400.000 euros pour les + de 50 ans
6 Points complémentaires
PDA:
- Trimestre pour enfant élevé comptabilisé au moment du départ, les salariés devront fournir une copie du livret de famille et une attestation sur l'honneur.
- Temps partiel: prise en compte de la reconstitution de carrière pour le calcul des 2 rentes (toute la carrière HP)
RVTT:
Des dispositions de reconstitutions de carrières sont proposées (détails auprès de vos représentants)
VAE:
Validation des Acquis et de l'Expérience : présentation notamment pour les non-cadres du dispositif de VAE dans le cadre des PIC.
7. Promotions:
les promotions sont gelées (70 à 80 promotions gelées actuellement). A la demande de FO, La direction propose d’activer toutes les promotions qui n'impliqueraient pas de changement au niveau de la famille d’emploi.
Les promotions invalidant un départ en PDA ne seraient, bien sur, pas appliquées.
8. Proposition PAVE FO:
Le blog FO décrit avec précision ce mécanisme de rente créé sur la base du placement des indemnités.
La CGC-CFE s’est joint avec enthousiasme à la proposition de FO, la CFTC soutient ces demandes, la CFDT exprime des doutes et réserve sa position, la CGT n’est pas là.
La Direction annonce qu’elle a entrepris un examen approfondi de cette proposition et exprime une position de principe positive vis-à-vis du PAVE.