PDA - 1ere réunion

Publié le par Equipe FO HP

Un plan de départ anticipé dicté par le Budget


Cette première réunion de négociation était fortement attendue notamment par la population senior d’HP, elle devait donner le « la » du plan de départ anticipé que la Direction d’HP est prête à mettre en oeuvre.

Et effectivement le ton est donné au travers des deux lignes directrices qui sont pour la Direction des incontournables:

• Le souhait réaffirmé de permettre à un maximum de population Non Cadre de bénéficier d’un départ anticipé.

• Un budget bien plus  limité qu’en 2003 , focalisé sur les pré-retraites et qui selon les dires de la Direction serait hautement sous contrôle de la Corp.

On peut également ajouter au tableau les effets de la loi Fillon qui taxe les allocations versées par les entrerprises et qui allongent les durées de cotisation pour bénéficier d’une retraite à taux plein pour les personnes nées à partir de 1949.

Les justifications formulées par la Direction sur ces deux axes sont en résumé les suivantes :

Les populations non cadres sont celles les plus touchées dans les plans de restructuration associé  à des transferts d’activités soit en sous traitance , soit en délocalisation. Par ailleurs, La Direction estime que ces populations ont plus de mal à être reclassée au sein d’HP, mais également à l’extérieur d’HP.

FO partage cette position qui pourrait certainement étendue aux métiers exercés par des populations mixte cadre et non cadre ou celles particulièrement visée dans les suppressions de postes.  

Les justification sur la valeur du budget sont bien évidemment subjectives (sommes prétenduement pharaonique d’un coté et bénéfice très largement en hausse de l’autre). Mais tous ont compris que c’est le budget qui conditionne toute la démarche de la Direction.  Les limites qui sont très inférieures à celles de 2003 et sont présentées à cette heure comme un intangible.

Sur la base de ces deux principes, la première proposition de la Direction (dont on peut espérer qu’elle était un peu conservatrice) est la suivante :


Eligibilté

  • • 10 ans ancienneté 
  • • Conditions jugées au 31 Décembre 2006
  • • Exclusion des LOA (absence longues maladies) et P3C (Cadres dirigeants)
  • • Cadres  âge 56 ans  et 6 ans de la retraite taux plein
  • • Non Cadres  ages 52 ans et 8 ans de la retraite taux plein.


Rémunération

  • • Plafond à 80.000 Euros
  • • Salaire de Référence les 12 derniers mois sans primes  (Base +TIA pour les commerciaux)
  • • Pas de prime de départ
  • • Maintien du principe 50% rente, 50% indemnité.
  • • Rémunération de remplacement (pas de détail fourni  mais un principe)
    • • 59% cadre rapporté au salaire net de référence
    • • 75 % Non cadre au salaire net de référence
       


Les populations ayant l’age requis serait de 66 cadres et une centaines de non cadre. Il faut noter que les conditions de trimestre risque de diminuer très sensiblement ce nombre.

FO a d’ailleurs fait remarqué que les populations concernées pour les cadres  sont celles qui étaient eligibles pour le plan précédent (achevé fin 2004)  et qui n’avaient pas suffisamment acquis de trimestres pour en bénéficier à l’époque. La réduction de la durée de portage à 6 ans et l’augmentation des trimestres à cotiser conduisent à l’évidence à un nombre très faible d’éligible parmis les 66 cadres ayant l’age requis…

FO  considére que les conditions actuelles à l’évidence conduisent à un nombre beaucoup trop réduit de départ en PDA probablement de l’ordre de la centaine et qu’il convient d’étudier toute les voies et moyens pour améliorer ce nombre.  

 
Et la suite …

Chaque revendication sera jaugée à l’aune du budget,…. Il est donc inutile que chacun pousse ses demandes qui se heurterons à des hauts cris de la Direction au motif d’un manque de réalisme et d’impossibilité budgétaire.


L’orientation est donc un partage dans  un groupe de travail par la Direction de ses contraintes et méthodes de calcul.   Ainsi le pensons-nous y aura-t-il  une vision commune sur les tenants et aboutissants de ce sujet très technique.  L’objectif reste pour nous :  optimiser et à améliorer les conditions d’eligibilité pour  élargir le nombre de départ dans ce cadre.

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D
L'approche proposee : optimiser le budget PDA (considere comme intangible) pour augmenter les conditions d'elligibilite et donc le nombre de partants PDAs me semble totalement improductive (sauf le respect que je dois a nos representants). Les candidats a une rente indigente (moins que ce que versent les caisses de retraite) se compteront sur les doigts de la main.<br />
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E
Il y a plusieurs manières d'optimiser le PDA - mais c'est vrai qu'il doit rester attractif pour qu'il y ait des volontaires. Pour FO, une manière claire de faire celà - à budget constant  - c'est de privilégier les bas salaires. C'est ce qu'à fait la direction avec les non-cadres - et nous disons qu'il faut étendre aux cadres qui sont payés moins que deux fois la tranche A - ce qui bénéficie indirectement à tout le monde.<br /> <br /> Bien entendu - on peut toujours demander à augmenter le budget et faire que celà attractif pour tous le monde - c'est légitime et c'est ce que nous faisons. Mais à budget constant nous recherchons un C2A ou un PDA plus juste et plus efficace sur les populations directement cocernées par le livre 4.<br /> <br /> Pierre Roussenq DSN FO
J
<br /> Vous considérez que la première proposition de la Direction sur le PDA n'est que "un peu conservatrice" ??<br /> <br /> Je considére moi que c'est une insulte aux "vieux" employés qui ont contribué à faire de cette compagnie ce qu'elle est aujourd'hui, et dont PS se sert comme d'un ooutil pour son propre bénéfice... [demandez-vous quelle sera sa prime de réussite à l'issue de ce plan].<br /> <br /> Rapprochez-vous donc de la "base" des séniors concernés, avant de dire plus de bétises !
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E
La réponse de la direction est certainement conservatrice - et aussi provocatrice. Nous avons examiné avec attention le travail du groupe des quinquas et nous sommes nous même de vieux employés HP (+ de 20 ans d'ancienneté). <br /> <br /> Non on ne dit pas de bétises - mais nous nous montrons responsables en travaillant à produire - à budget constant - un système de C2a attractif, plus juste et plus adapté aux personnels qui sont réellement touchés directement dans le livre 4. Nous ne particperons pas à la démagogie qui consiste à dire que comme HP a les moyens alors le C2a peut être généreux pour tous jusqu'à 50 ans. Nous savons qu'il y aura un budget - que nous revendiquons le plus important possible - et nous travaillons avec toutes nos compétences dans ce cadre là.<br /> <br /> On peut rajouter que FO - dans les deux plans précédents - a été un des batisseurs de la C2A chez HP - qui a vu d'ailleurs partir nombre de nos adhérents.