Catégories

Calendrier

Février 2012
L M M J V S D
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29        
<< < > >>

Bienvenue sur le blog FO HP

 
 
 
  

 

Mardi 31 août 2010 2 31 /08 /Août /2010 15:49

 

En cette rentrée, nous avions prévu de partager avec vous la note d’espoir qu’à fait naitre le départ peu glorieux du fameux «dramatic cost cutter», à la tête de HP depuis 5 ans. Serait-ce le signe d’un retour à des valeurs humaines de respect, de confiance et d’équité en lieu et place d’un code d’éthique bétonné de règles juridiques ? - Cette éviction annoncerait-elle un réveil stratégique de HP ?  une vision long terme appuyée sur une véritable R&D qui prendrait le pas sur l’approche comptable de ces dernières années ?

 

Notre nature optimiste nous pousse à partager cet espoir…… mais la suite de ce tract prouve que les espoirs sont souvent déçus :

 

Plus près de notre réalité quotidienne, nous pensions aussi promouvoir le premier accord d’entreprise significatif signé dans le groupe HP depuis  plus de deux ans.  L’accord télétravail  signé en juillet par toutes les Organisations syndicales est le premier signe tangible d’un retour à la négociation collective.  L’occasion de s’éloigner de la dérive judiciaire, dans laquelle le mépris du dialogue social affiché par HP, a poussé nos organisations syndicales.

 

Notre équipe de négociation s’est d’ailleurs employée à fond dans cette négociation. Nos propositions et nos revendications ont souvent servi de base à la position intersyndicale et nous avons au final obtenu un accord équilibré avec des engagements significatifs de la direction. Enfin un cadre légal pour tous les employés volontaires, pour un télétravail partiel et réversible et des indemnisations qui certes restent insuffisantes, mais qui permettent à tous d’envisager cette solution.

 

Cet accord représente pour un grand nombre d’employés, un espoir de s’évader même partiellement des bureaux partagés surpeuplés,  de sortir du cauchemar des heures de transport pour se rendre aux Ulis, mais c’est aussi une issue acceptable pour accompagner des fermetures d’agences annoncées depuis plusieurs années.

 

Rappelons que la direction abordait cette négociation avec l’objectif de trouver plus de 250 volontaires en Ile de France, sans quoi le projet de réaménagement des  ULIS ne permet pas d’accueillir le déménagement de plus de 600 personnes du site d’ISSY.

 

Mais l’espoir s’évanouit avant même la «campagne de promotion» !

 

Alors même que le site internet sensé « promouvoir » cet accord est présenté aux élus du CE aujourd’hui, et que la première commission de suivi ne se réunira que le 15 septembre, plusieurs services ont déjà préparé un courrier type de REFUS, à envoyer par les managers qui seraient sollicités par des volontaires. De manière totalement inconsistante, et en contradiction avec l’accord signé en juillet, la DRH valide le contenu de ces messages, qui excluent de fait, des métiers entiers, du périmètre de l’accord !

 

Un exemple : « les métiers du consulting » exclus formellement par le management TS.

 

Bien sur, aucune disposition particulière n’a été négociée pour ces populations, puisqu’elles n’étaient pas exclues au moment de la négociation : cela s’appelle de la négociation déloyale !

 

Par ailleurs, de nombreux managers et non des moindres se sont déjà exprimés publiquement sur le thème : Pas de télétravail chez moi !

Certains ont même osé un chantage à la délocalisation : si ce job peut-être fait de la maison, alors il peut être facilement délocalisé. On appréciera le bon goût de cette argumentation, alors que la phase de reclassement du dernier PSE est loin d’être bouclée.

 

Avec ces discours, il faudra un certain courage pour être volontaire !

 

Au final, à peine un mois après la signature de cet accord, FO fait le constat d’une incohérence totale entre l’attitude des managers et le contenu des négociations qui ont conduit à cet accord. L’objectif de 250 télétravailleurs a d’ores et déjà peu de chances d’être atteint et remet en cause les conditions du déménagement.

 

Mais, encore plus grave à notre sens, la loyauté des négociations collectives est gravement mise en cause et ce constat pèsera lourdement sur les négociations à venir. Comment ne pas soupçonner que cet accord soit un FAUX accord destiné uniquement à faire passer déménagement et fermetures d’agences ?

 

FO demande à la direction de respecter sa signature et de faire appliquer l’accord télétravail !

 

 

FO utilisera toutes les prérogatives à sa disposition pour que cet accord soit appliqué dans les termes où il a été signé. Nous vous tiendrons au courant de l’évolution de la position de la direction et des clarifications qu’elle voudra bien nous apporter.

 

Nous vous invitons à nous transmettre tous les messages de refus, ainsi que les déclarations de vos managers au sujet du télétravail (fo@hp.com)

 

Par Force Ouvriere HP - Publié dans : Revue de presse
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Mardi 2 mars 2010 2 02 /03 /Mars /2010 19:40

Message de réponse au PDG,  rédigé en intersyndicale :

 

 Vous avez été nombreux, contributeurs individuels et managers, à réagir au message envoyé par le PDG mercredi 24 février. Vous êtes révoltés par son affirmation qui nie l’application en France des mesures destinées à satisfaire les quotas de notation voulus par la Corporation. Pourtant, vous le savez tous, ce système est devenu la pierre angulaire de l’évaluation de performance et de la rémunération chez HP, il permet de définir avant toute appréciation objective du travail réalisé  qu'un nombre considérable et prédéterminé de salariés sont « mauvais » (notation I) ou « pas bon » (notation P-).

 

Tous les salariés de l’entreprise savent que l’affirmation niant les quotas de notes est une contrevérité. Il ne suffit pas de reconnaitre publiquement que les quotas sont illégaux et d’affirmer qu'ils n'existent pas en France. Le nuage de pollution ne s'arrête pas à notre frontière ! Que fait la Direction pour empêcher l’application des quotas en France… ? RIEN !

 

Avec ce mémo le PDG s’en lave les mains et essaie de se couvrir juridiquement pour vous renvoyer à la figure votre notation et pour transférer toute la responsabilité d’un système inique sur les épaules des managers!

Ce système à de très graves conséquences pour les salariés qui le subissent (rémunération, conditions de travail, accès à la formation, risques psychosociaux) et pour les managers dorénavant uniques responsables de l’application d’un tel système interdit en France  (attention à votre responsabilité pénale !).

 

Nous ne pouvons accepter ce manque de responsabilité et cette attitude irresponsable de la Direction, nous vous invitons donc, contributeurs individuels et managers, à nous remonter toutes les preuves (en français ou en anglais) de l’existence d’un tel système en France. Avec votre aide et dans l’intérêt de tous, vos syndicats pourront mettre fin à ce système dangereux et illégal. 

 

Syndicat FO - HPF et HP CCF, le 2 mars 2010.

Par Force Ouvriere HP - Publié dans : fohp
Ecrire un commentaire - Voir les 1 commentaires
Lundi 30 novembre 2009 1 30 /11 /Nov /2009 16:07

Communiqué intersyndical HP France


I comme ILLEGAL !

 

Le CE HP France et les Organisations Syndicales sont heureux de vous informer du succès de leur action en justice contre les quotas de mauvaises notes chez HP.

 

Un jugement limpide du Tribunal de Grande Instance de Nanterre qui sanctionne un système organisé visant à forcer le nombre de mauvaises notes, I jusqu’à présent (5%) et désormais P- (20 à 30% !). Et qui va redonner le moral à toutes les victimes passées et futures de notes injustifiées.

 

Voici les extraits les plus importants de ce jugement :

 

« L’employeur tient de son pouvoir de direction né du contrat de travail le droit d’évaluer le travail des salariés. Lorsque la notation a pour effet de justifier des différences de traitement, c’est à la condition que les critères d’évaluation soient objectifs et transparents (cf articles L 1121-1, L1222-2 et L1222-3 du Code du Travail.

 

Sur l’entrave

 

Il ressort des compte rendus du comité d’entreprise que si le courrier électronique de M. Alibert (celui exigeant de ses managers 5% de I dans son organisation TS) a été désapprouvé par M. Spitzmuller, directeur juridique, il n’en demeure pas moins que des dirigeants d’HP France et non pas des moindres, le PDG d’HP M. De Talhouët, sont restés taisant lors du comité d’entreprise auquel certains ont participé. Il apparait que ce qui a le plus été désapprouvé c’est la communication faite plutôt que le principe même des quotas.

 

Lors de la réunion du comité d’entreprise des 20 et 21 janvier 2009, M. Alibert a confirmé que les managers devaient avoir le courage de mettre des I. Il a été confirmé par Mme Garnier responsable des relations sociales, que le taux des I était de 4%. Il a pu être constaté lors de cette réunion qu’il n’y a jamais eu de démenti sur la pratique suivie pendant la période de notation.

 

Si la société HP produit les statistiques et notamment celles de M Alibert qui démontrent que le quota de 5% n’a pas été appliqué dans son service (mais simplement 4%), il convient toutefois de relever que c’est du à la résistance des managers, et la preuve n’a pas été rapportée de la note de ces managers qui ont résisté ont quant à eux obtenu. Au surplus cette résistance est justifiée puisqu’aussi bien M. Alibert reconnaissait lui-même que certaines équipes étaient constituées des meilleurs.

 

Ce courrier électronique a révélé un objectif, qui était pratiqué de fait, l’instauration de quota pour répartir la rémunération variable, mais non explicitement exposé et en tout cas jamais porté à la connaissance des IRP (Institutions Représentatives du personnel).

 

Ainsi, l’entrave est bien justifiée.

 

Il sera par suite attribué au comité d’entreprise la somme de 5000 Euros à titre de dommages et intérêts et à chacun des autres demandeurs la somme de 3000 Euros à titre de dommages et intérêts.

 

Sur les autres demandes

 

Les demandeurs réclament que ces notations soient déclarées nulles ou non opposables aux salariés. Toutefois, les demandeurs ne sauraient se substituer aux droits individuels des salariés, étant soulignés que les salariés qui ont obtenu un bonus de rémunération grâce à cette notation ont un droit acquis à ce supplément de rémunération. Il appartiendra aux salariés qui ont obtenu la note I, et qui le souhaitent, de redemander un réexamen de leur notation en vue d’un supplément de rémunération.

../..

Par ces motifs

 

Dit que la société Hewlett-Packard France a commis une entrave aux attributions du comité d’entreprise

 

Condamne la société Hewlett Packard France à payer au comité d’entreprise la somme de 5000 Euros à titres de dommages et intérêts et aux syndicats FGMM CFDT, SNEPI CFE-CGC, CFTC de la Métallurgie 92, CGT du groupe HP, FO de la métallurgie de la région parisienne la somme de 3000 Euros chacun à titre de dommages et intérêts. 

 

Condamne la société Hewlett-Packard France à payer à la FGMM CFDT d’une part et aux autres demandeurs d’autre part (le Comité d’Entreprise, la CFE-CGC, la CFTC, la CGT et FO) la somme de 3000 Euros en application de l’article 700 du code de procédure civile*.

 

Prononce l’exécution provisoire (la Direction peut faire appel)

 

Déboute les parties pour le surplus

 

Condamne la société Hewlett-Packard aux dépens*

 

Prononcé par mise au greffe le 27 novembre 2009 »

 

Explications sur l’article 700 et la condamnation aux dépens :

http://vosdroits.service-public.fr/particuliers/F889.xhtml

 

La Justice s’est enfin prononcée clairement, mais le système de quotas continue en ce moment même comme le prouvent les notes réévaluées actuellement à la baisse avant la communication officielle à chaque salarié qui aura lieu entre le 14 et le 18 décembre.

 

Nous étudions avec nos conseils toutes les conséquences de ce jugement et les possibilités de recours contre les multiples discriminations liées à la notation I : rattrapage homme/femme, VPB, et autres éléments de rémunération.

 

Nous encourageons les employés et les managers à nous transmettre toute communication, désormais clairement illégale, demandant d’appliquer des quotas de notes, le combat continue ! La bête n’est pas morte !

 

Par Force Ouvriere HP
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Jeudi 22 octobre 2009 4 22 /10 /Oct /2009 15:31


La formation professionnelle chez HP en France

Dans un contexte professionnel en profonde mutation, la formation est une nécessité et un droit pour tous les salariés. Chacun doit :
-    avoir accès à  une qualification professionnelle,
-    pouvoir l’entretenir, la renforcer ou la compléter.

 Ce sont des conditions indispensables pour assurer à chacun son emploi et sécuriser son parcours professionnel. Ce sujet nous concerne tous et reste une coresponsabilité du salarié et de l’entreprise.

Nous souhaitons partager avec vous et vous rappeler un certain nombre d’informations concernant les droits des salariés, les outils à votre disposition en ce qui concerne la formation  et les recommandations des élus de la commission formation:

1.    Ce que dit la loi :

1.1.    Rendez vous annuel Formation
La loi prévoit un rendez vous annuel formation qui est généralement inclus chez HP dans l’entretien annuel de performance « Focal Point Review » (FPR). Le contexte organisationnel HP, le temps souvent limité consacré à ce rendez vous, le « remote management », le poids émotionnel potentiel de l’entretien annuel de performance, sont autant d’éléments qui peuvent faire que le sujet de la formation n’est pas traité dans des conditions satisfaisantes. Nous vous conseillons dans ce cas de demander un entretien spécifique de développement avec votre responsable hiérarchique pour traiter de ce sujet si important : La loi prévoit une rencontre formelle nommée « entretien professionnel » entre un salarié et sa hiérarchie pour envisager son évolution professionnelle et les formations éventuellement nécessaires, c’est un droit reconnu à chaque salarié, à raison d’un entretien tous les 2 ans – à minima.

1.2.    La convention collective de la métallurgie définit 3 catégories :
  • Formation  d’adaptation à l’emploi
  • Formation liées à l’évolution des emplois et des technologies
  • Formation dites de développement des compétences

1.3.    Plan de formation :  les responsabilités de l’employeur
Les actions relevant du plan de formation sont celles réalisées à l’initiative de l’employeur. En effet, même si le collaborateur est acteur de son développement en proposant des  formations, l’employeur reste décisionnaire des formations nécessaires à ses collaborateurs.
Les actions du plan de formation permettent d’assurer :
  • l’adaptation des salariés à la tenue de leur emploi
  • la  réalisation des missions professionnelles confiées aux salariés dans le cadre de leur emploi.

Les actions de formation découlant du plan sont principalement les suivantes :
  • les actions permettant d’acquérir ou de renforcer les compétences nécessaires à la bonne tenue du poste de travail ou tel qu’il va évoluer dans l’année (et donc nécessaire à l’atteinte des objectifs annuels de l’employé),
  • les actions d’adaptation au changement mis en œuvre par HP (investissements dans de nouveaux outils, nouvelles technologies, …),
  • les actions dans le cadre d’un repositionnement professionnel,
  • les actions liées à une prise de poste ou une mobilité professionnelle.
  • Les formations qualifiantes liées à l’exercice du métier chez HP, notamment celles qui mènent à une certification.
Dans ce cadre, les actions de formation constituent une obligation de mise en œuvre pour l’employeur et le salarié est tenu d’y participer pour autant que ces actions de formation se déroulent pendant le temps de travail.

2.    Les outils pour mettre en œuvre vos actions de formation :En fonction de vos besoins en formation plusieurs pistes sont possibles et peuvent être combinées.

2.1 Bilan de compétences

Le bilan de compétences est une démarche individualisée qui a pour objet de permettre aux salariés de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
La restitution des résultats du bilan de compétences s'effectue à l’issue de la phase de conclusions, par le biais d'un document de synthèse et de résultats détaillés dont la personne qui a bénéficié du bilan est seule destinataire. Ces documents ne peuvent donc être communiqués à un tiers sans son accord.
Il peut être réalisé dans le cadre du plan de formation, du DIF ou du congé de bilan de compétences. Dans tous les cas, il ne peut être réalisé qu’avec le consentement du salarié.

2.2 Droit Individuel à la Formation

Les  actions relevant du DIF doivent permettre aux employés de consolider leur emploi et leurs compétences en lien avec les activités de l’entreprise dans un objectif de formation « tout au long de la vie professionnelle », et ce conformément à l’accord national de branche de la Métallurgie du 20 juillet 2004 relatif à la Formation professionnelle.

Dans le cadre du DIF, les formations sont réalisées à l’initiative du collaborateur, avec l’accord de l’entreprise.
Attention : le DIF est un dispositif parallèle au plan de formation HP et en aucun cas ne doit se substituer à lui. Autrement dit, HP n’a pas le droit de vous imposer de consommer vos heures DIF pour suivre des formations relevant du plan de formation (adaptation à l’emploi, adaptation à l’évolution des emplois et technologies) et qui  pour ces dernières relèvent de la responsabilité de l’employeur, pas de l’employé.

Salarié HP, vous acquérez au début de chaque année 20 heures de crédit DIF, plafonnées à 120 heures : actuellement vous disposez de 100 heures de crédit DIF si vous ne les avez jamais consommées et que vous êtes chez HP depuis au moins 5 ans, et de 120 heures à partir janvier 2010.

Le DIF nécessite un accord de l’employeur, suite à une demande écrite du salarié déposée au moins 2 mois avant le début de la formation, l’employeur ayant un mois pour répondre, l’absence de réponse valant acceptation, un refus devant être notifié par écrit et motivé.

Chez HP la demande doit être adressée par écrit simultanément au Département des Ressources Humaines et au manager pour permettre d’identifier les salariés ayant essuyé un refus.

La demande et l’accord précisent notamment la formation suivie (objectifs, organisme, dates, coûts …).
L’entreprise prend alors obligatoirement en charge les frais de formation et les coûts annexes (transport, hébergement…), quelle que soit la réponse de l’OPCAIM à une demande de prise en charge.

Nous vous rappelons qu’une fois atteint le maximum de 120 heures de crédit DIF, pour continuer à bénéficier de 20 heures supplémentaires par an, il vous faut utiliser les heures déjà épargnées.
Si vous n’avez fait aucune formation DIF avant fin 2010 vous perdrez le bénéfice d’un crédit de 20 heures de formation supplémentaire en 2011 et ainsi de suite …

2.3 Congé Individuel de Formation

L’article L¬6322-1 (et suivants) du Code du travail définit le congé individuel de formation :
« Le congé individuel de formation a pour objet de permettre à tout salarié, au cours de sa vie professionnelle, de suivre à son initiative et à titre individuel, des actions de formation, indépendamment de sa participation aux stages compris, le cas échéant, dans le plan de formation de l'entreprise dans laquelle il exerce son activité.
Ces actions de formation doivent permettre au salarié :
1 - D'accéder à un niveau supérieur de qualification ;
2 - De changer d'activité ou de profession ;
3 - De s'ouvrir plus largement à la culture, à la vie sociale et à l'exercice des responsabilités associatives bénévoles. »

Deux conditions pour que la demande relève du Congé individuel de formation :
  • La demande doit se faire à l’initiative du salarié.
  • La formation suivie doit se faire en dehors du plan de formation de l’entreprise.

2.4 Formations économiques et sociales
Tout salarié a droit chaque année à 12 jours de formation économique, sociale et syndicale. Et cela même s’il n’exerce aucun mandat de représentation du personnel. L’employeur est tenu de maintenir le salaire du stagiaire. Les frais de formation sont pris en charge par les syndicats qui dispensent les formations.

2.5 Période de professionnalisation
Cette période a pour objet de favoriser, par des actions de formation alternant enseignements théoriques et pratiques, le maintien dans l’emploi des salariés en CDI, notamment ceux qui comptent 20 ans d’activité professionnelle ou qui sont âgés de 45 ans et plus et disposent d’une ancienneté minimum d’1 an de présence dans leur entreprise.

L’objet de la période de professionnalisation
  • Acquérir une qualification correspondant aux besoins de l’économie prévisibles à court et moyen terme et devant également :
    • soit être enregistrée dans le répertoire national des certifications professionnelles
    • soit être reconnue dans les classifications d’une convention collective nationale de branche,
    • soit figurer sur la liste établie par la commission paritaire nationale de l’emploi d’une branche professionnelle
  • Participer à une action de formation dont l’objectif est défini par la commission paritaire nationale de la branche professionnelle dont relève HP (métallurgie)

La période de professionnalisation associe des enseignements généraux, professionnels et technologiques à l’acquisition d’un savoir faire par l’exercice dans l’entreprise d’une ou plusieurs activités professionnelles en relation avec les qualifications recherchées.

Chez HP, le dispositif DAP (Degree Assistance Program) permet sous certaines conditions de financer une partie de la période de professionnalisation (pour les formations diplômantes).


2.6 Validation des Acquis de l’Expérience

La VAE permet de valider toutes les certifications professionnelles inscrites au " Répertoire National de la Certification Professionnelle " :
La certification obtenue par la VAE a la même valeur que si elle avait été obtenue par un examen avec épreuves traditionnelles.
L'expérience professionnelle nécessaire est de 3 ans : les acquis pouvant donner lieu à validation sont l'ensemble des compétences professionnelles issues d'une activité salariée, non salariée ou bénévole exercée, en continu ou non, pendant une durée totale cumulée d'au moins trois ans et en rapport avec la certification visée.

2.7 Recommandation de la commission formation : Le passeport formation

Tout salarié peut à son initiative établir un « passeport formation », document personnel qui reste sa propriété et dont il garde la responsabilité d’utilisation. Le passeport formation est un document personnel contenant des déclarations rédigées par son titulaire.
Il recense notamment :
•    les diplômes, titres et certificats de qualification obtenus par la formation initiale, la formation continue ou la VAE.
•    les actions de formation professionnelle suivies (nature, objet, durée)
•    les activités tutorales exercées
•    les emplois tenus, les connaissances, compétences et aptitudes professionnelles mise en œuvre dans le cadre de ses emplois
•    en annexe, les décisions en matière de formation, prises au cours des entretiens professionnels.
L’objectif est de mettre le salarié en capacité d’identifier ses connaissances, ses compétences et ses aptitudes professionnelles, acquises soit par la formation initiale ou continue, soit par l’expérience professionnelle, afin de favoriser sa mobilité interne ou externe.
Ce passeport formation, qui peut être commencé ou complété par la réalisation d’un bilan de compétences, peut notamment constituer un outil précieux pour constituer un dossier de validation d’acquis de l’expérience.


3 Liens utiles :

Page dédiée à la formation chez HP en France :
http://intranet.hp.com/country/France/rh/Pages/formation.aspx


Ministère du Travail, des relations sociales, de la Famille, de la solidarité et de la ville:

La formation des salariés : principes généraux
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/formation-salaries-principes-generaux.html?var_recherche=passeport%20formation
Le plan de formation
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/plan-formation.html?var_recherche=passeport%20formation
Le bilan de compétences
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/bilan-competences.html?var_recherche=Bilan%20de%20comp%E9tences
Le droit individuel à la formation (DIF)
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/droit-individuel-formation.html
Le congé individuel de formation (CIF)
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/conge-individuel-formation.html?var_recherche=FONGECIF
La validation des acquis de l’expérience (VAE)
http://www.travail-solidarite.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/validation-acquis-experience-vae.html?var_recherche=VAE


Pour toute demande ou difficulté concernant le sujet de la formation n’hésitez pas à consulter la commission formation via l’un de ses membres.

Pour HP CCF   
Michèle Bednarek                      
Eric Beroud    
Monique Bertaina   
Laurent Juvigny   
Luc Leroy   
Géraldine Mercier Dalle   
Didier Pasquini   
Catherine Poirier   
Jean-Jacques Simon   
Nicole Travaille   


Pour HPF
Michel Cahu
Patrick Cohen
Anne-Sophie Deletombe
Jean-Jacques Guélin
Monique Renaud
Marion Trémeaud
Par Force Ouvriere HP
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Vendredi 10 juillet 2009 5 10 /07 /Juil /2009 17:21
Les résultats du référendum ont été publiés en voix par Technologia et si on les applique sur l'ensemble des CDI des 3 sociétés à savoir un effectif de 5504 :

Vote exprimés 64%

Sur les votes exprimés
Oui : 76%
Non: 19%
Abstention : 5%

Ramené à l'effectif total de CDI inscrits
Oui :  49%
Non:   6%
Abstention :   46% .

Ce résultat est encourageant pour les organisations syndicales qui s'étaient prononcées en faveur de l'accord.
Cependant , ce vote ne constitue qu'une étape , puisqu'à l'évidence l'unanimité des organisations syndicales n'est pas réalisée à ce jour.

A suivre ...

Ecrire un commentaire - Voir les 2 commentaires
Jeudi 9 juillet 2009 4 09 /07 /Juil /2009 13:37

FO demande aux salariés de HP et EDS de voter massivement pour le OUI :

 

Bien sur, on ne vous demande pas de dire OUI aux suppressions de postes non justifiées, aux délocalisations continues – aux licenciements boursiers, que continue honteusement à pratiquer HP en imposant, en plus, des baisses de salaires partout où cela est possible pour PROFITER de la crise.

 

Mais pour une fois, il y a eu négociation, grâce au rapport de force établi par TOUS les syndicats. Et cette négo a donné des résultats réels en échange de concessions de notre part.

 

Pour changer un peu commençons par ces concessions :

 

Renoncer à la contestation juridique des transferts EDS

Accepter le déroulement du futur PSE dans un calendrier négocié à l’avance.

 

Il est bien évident que c’est en échange de ces concessions, que la direction a fini par accepter de nombreuses revendications. Et ceux qui ont d’emblée refusé ces concessions n’ont d’ailleurs fait qu’assister à la négociation sans jamais rien obtenir.

 

Mais qu’est ce qu’on perd vraiment à faire ces concessions ?

 

La contestation juridique était loin d’être gagnée d’avance – son effet de retardement a déjà largement produit ses effets – prendre le risque d’une victoire de HP qui lui ouvre la voie à multiplier ce type de transferts est aussi à mettre dans la balance.

Le calendrier du PSE : par rapport à celui établit en fin de protocole avec des désignations en mai 2010, on aurait pu gagner 6 mois, c’est vrai. Reste à savoir ce qu’on en aurait fait.

 

Venons-en à ce qui a été obtenu en se focalisant sur l’essentiel :

 

  • Un chiffre qui passe de 1050 à  moins de 800 – probablement 200 emplois sauvés chez EDS en échange d’une « sérénité » business relative. Nous ne nous faisons guère d’illusions sur la manipulation de ces chiffres par la direction. Ce qui importe c’est que ce chiffre soit bloqué jusqu-à fin 2011.
  • Le principe du volontariat – avec de nombreuses mesures pour le favoriser.
  • La convention de la métallurgie pour tous : une avancée majeure pour FO - inespéré pour plusieurs syndicats qui n’avaient même pas osé le demander.
  • Les conditions de départ du plan 2006 – qui auront un rôle majeur dans l’attractivité du volontariat. On sait que ces conditions ont été élaborées lors de la fusion HP-COMPAQ puis ré-utilisées en 2005 grâce à la pression médiatique. On savait la direction France et mondiale déterminées à les revoir à la baisse. Qu’en pensent les EDS qui viennent de subir un PSE avec des mesures moins de 2 fois inférieures ?
  • Un comité de groupe qui inclus EDS avec des prérogatives identiques à l’actuel et des négociations au niveau du groupe.

 

Votez OUI, c’est concrétiser ces acquis de la mobilisation et de l’action juridique et continuer à se battre avec ces nouvelles armes. Nous signerons sans état d’âme ce protocole, parce que savoir négocier c’est savoir aussi SIGNER.  Nous sommes convaincus qu’une large majorité de OUI finira de sceller ces acquis.

 

Pour nous, ce sont ceux qui crient à la manipulation et qui appellent à l’abstention, qui font exploser inutilement l’unité syndicale. Tous les syndicats ont eu une attitude responsable durant ce conflit, et cette consultation est une première démocratique qui a lieu, entre autres, grâce à l’insistance de la CGT. Pourquoi ne pas appeler tout simplement à voter NON, si on est CONTRE ce protocole ?

Publié dans : PSE
Ecrire un commentaire - Voir les 1 commentaires
Créer un blog gratuit sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur - Signaler un abus - Articles les plus commentés